CV Completo – Eduardo Silva Medina

CV – Gestión de Operaciones

Eduardo Silva Medina

Índice interno – CV Gestión de Operaciones

• Contacto
• Resumen Profesional
• Competencias Claves
• Herramientas y Competencias Técnicas
• Educación Formal
• Formación Complementaria
• Experiencia Laboral
• Voluntariado y Liderazgo Social

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Resumen Profesional

Líder senior de Operaciones, enfocado en simplificar procesos y generar eficiencia organizacional. Utilizo el análisis de datos como base para la toma de decisiones e implemento metodologías Lean/Ágiles para potenciar la productividad, la calidad del servicio y la rentabilidad del negocio.

Competencias Claves

• Liderazgo y Desarrollo de Equipos
• Planificación Estratégica y Financiera
• Optimización de Procesos (Lean & Agile)
• Análisis de Datos para la Toma de Decisiones
• IA Generativa

Herramientas y Competencias Técnicas

• Metodologías: Lean Management, Metodologías Ágiles, Scrum, Gestión de Proyectos, 5S, ISO 9001.
• IA Generativa: Dominio intermedio de Gemini, ChatGPT (OpenAI), Microsoft Copilot. (Ingeniería de Prompts, Configuración de Agentes de IA.)
• Software de BI y Datos: Power BI (Avanzado), Looker Studio (Avanzado), Excel (Avanzado), SQL (Intermedio), Google BigQuery (Intermedio).
• Sistemas ERP / WMS: Odoo, Manhattan (WMOS), Profit, Saint.
• Idiomas: Inglés – Nivel Profesional

Educación Formal

• Diplomado en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoque Lean | U. de Playa Ancha | 2024
• Especialización en Gerencia Empresarial | U. José María Vargas | 2001
• Ingeniería Comercial (Bachelor of Business Administration) | U. José María Vargas | 2001

Formación Complementaria Relevante

• Lean Management
• El Gerente Coach
• Auditor de SGC ISO 9001
• Liderazgo y Resolución de Conflictos
• Prevención del Estrés y Calidad de Servicio al Cliente

Experiencia Laboral

Jefe de Operaciones y Producción | Dunati Chile SPA (dic. 2023 – mar. 2025)

• Implementé un sistema de seguimiento de la producción para optimizar la planificación de recursos y asegurar el cumplimiento de los plazos de entrega establecidos.
• Diseñé e introduje un nuevo proceso de inventario cíclico, aumentando la frecuencia y la fiabilidad de los registros de stock para una mejor planificación operativa.
• Optimicé el flujo de picking en una bodega con sobrecapacidad (+100%), implementando 'caminatas operativas' (Gemba) para agilizar los despachos y mejorar la eficiencia del equipo.

Gerente de Operaciones y Comex | Comercializadora Vida Orgánica SPA (dic. 2019 – jun. 2023)

• Reduje la diferencia de inventario del 16% al 0,04% mediante el rediseño e implementación de nuevos procesos logísticos y de control de stock.
• Contribuí a un aumento de ventas del 88% en el primer año a través de la optimización de los procesos logísticos y de compra, asegurando una alta disponibilidad de productos.
• Diseñé y programé un sistema WMS a medida y un modelo de asignación de ubicaciones (slotting) que optimizaron la operación interna y el flujo de la bodega.

Head of Warehouse | Grin Scooters SPA (may. 2019 – nov. 2019)

• Diseñé desde cero el layout de la bodega y lideré un plan de despliegue que permitió escalar la operación en un 90% en un solo mes, superando las metas propuestas.
• Implementé un plan de mantenimiento preventivo basado en metodología Lean que aseguró una tasa de disponibilidad de la flota superior al 98%.

Jefe de Planificación Operacional | SODIMAC, S.A (ago. 2015 – may. 2019)

• Lideré la reingeniería del modelo de planificación de despachos, logrando una reducción sostenida de 1.5 días en el tiempo de respuesta de los CD a la red de tiendas.
• Dirigí talleres de mejora continua (LEAN) en múltiples Centros de Distribución, logrando un aumento del 25% en la capacidad de despacho a través de la optimización de procesos.
• Gestioné la planificación logística para 6 Centros de Distribución a nivel nacional, coordinando el despacho diario de más de 8,000 m³ de mercancía a toda la red de tiendas.

Ingeniero de Desarrollo Logístico | SODIMAC, S.A (ene. 2014 – ago. 2015)

• Desarrollé la ingeniería de procesos para la planificación de despachos a 74 tiendas, sentando las bases para un sistema de entrega Just-in-Time a nivel nacional.
• Gestioné la planificación diaria de 7 CD (3,500 m³/día), logrando un equilibrio de cargas de trabajo que eliminó los quiebres de stock en los puntos de venta.
• Desarrollé una aplicación interna para el control y gestión de despachos, mejorando la visibilidad y el seguimiento de las entregas a nivel nacional.

Gerente de Planta | Label Tech De Venezuela, C.A. (may. 2008 – jul. 2013)

• Lideré la reingeniería de procesos que aumentó la producción en un 70% y eliminó (de 40% a 0%) la devolución de productos por problemas de calidad.

Jefe de Presupuesto | CONTIFLEX, C.A. (feb. 2001 – may. 2008)

• Gestioné estrategias de negocio que lograron un sobrecumplimiento del 115% de las metas y lideré la exitosa certificación de calidad ISO 9001.

Voluntariado y Liderazgo Social

Trayectoria en programas de formación juvenil, acompañamiento comunitario y educación no formal, desarrollando habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva. Mis experiencias destacadas incluyen Asociación Scouts (1985 - 2008), Fundación Marozo (1995 - 1997), Catequista de Talleres en Parroquia San Carlos Borromeo.

CV – Gestión de Producto

Eduardo Silva Medina

Índice interno – CV Gestión de Producto

• Contacto
• Resumen Profesional
• Competencias Claves
• Herramientas y Competencias Técnicas
• Educación Formal
• Formación Complementaria
• Experiencia Laboral
• Voluntariado y Liderazgo Social

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Resumen Profesional

Líder senior de Producto, experto en transformar datos en decisiones de negocio a través de la implementación de soluciones tecnológicas y metodologías Ágiles. Mi foco es entregar el máximo valor al cliente, optimizando el ciclo de vida del producto para impactar en la rentabilidad y el crecimiento del negocio.

Competencias Claves

• Liderazgo y Desarrollo de Equipos
• Planificación Estratégica y Financiera
• Optimización de Procesos (Lean & Agile)
• Análisis de Datos para la Toma de Decisiones

Herramientas y Competencias Técnicas

• Metodologías: Lean Management, Metodologías Ágiles, Scrum, Gestión de Proyectos, 5S, ISO 9001.
• IA Generativa: Dominio intermedio de Gemini, ChatGPT (OpenAI), Microsoft Copilot. (Ingeniería de Prompts, Configuración de Agentes de IA.)
• Software de BI y Datos: Power BI (Avanzado), Looker Studio (Avanzado), Excel (Avanzado), SQL (Intermedio), Google BigQuery (Intermedio).
• Sistemas ERP / WMS: Odoo, Manhattan (WMOS), Profit, Saint.
• Idiomas: Inglés – Nivel Profesional

Educación Formal

• Diplomado en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoque Lean | U. de Playa Ancha | 2024
• Especialización en Gerencia Empresarial | U. José María Vargas | 2001
• Ingeniería Comercial (Bachelor of Business Administration) | U. José María Vargas | 2001

Formación Complementaria Relevante

• Estrategias de Mercado
• El Gerente como Coach
• Lean Management
• Auditor de Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001)
• Liderazgo y Resolución de Conflictos
• Prevención del Estrés y Calidad de Servicio al Cliente

Experiencia Laboral

Jefe de Operaciones y Producción | DUNATI CHILE SPA (dic. 2023 – mar. 2025)

• Desarrollé y lancé una funcionalidad de seguimiento para dar visibilidad al cliente sobre los tiempos de fabricación e instalación, mejorando la experiencia y la comunicación
• Aseguré la integridad de la data de stock a través de un nuevo proceso de inventario, garantizando que la información de disponibilidad de productos para el cliente fuera siempre precisa
• Lideré la reingeniería del proceso de despacho bajo condiciones de alta demanda, asegurando la entrega a tiempo y sin errores al cliente final a pesar de las limitaciones operativas

Gerente de Operaciones y Comex | COMERCIALIZADORA VIDA ORGÁNICA SPA (dic. 2019 – jun. 2023)

• Aseguré una tasa de disponibilidad de producto del 99.96% (equivalente a una diferencia de inventario de 0.04%), garantizando una experiencia de compra online sin quiebres de stock para el cliente final.
• Impulsé un crecimiento en ventas del 88% durante el primer año mediante la mejora continua de la plataforma e-commerce (B2B/B2C) y la automatización de KPIs de negocio
• Lideré el desarrollo del backend logístico para el e-commerce, incluyendo un sistema WMS, para agilizar el picking y despacho, reduciendo los tiempos de entrega al cliente final.

Head of Warehouse | Grin Scooters SPA (may. 2019 – nov. 2019)

• Lideré la estrategia de lanzamiento y expansión del producto, logrando un crecimiento del 90% en 30 días al asegurar la infraestructura operacional necesaria para la demanda
• Maximicé el valor para el usuario final al garantizar una disponibilidad de producto superior al 98%, asegurando una experiencia de cliente consistente y fiable

Jefe de Planificación Operacional | SODIMAC, S.A (ago. 2015 – may. 2019)

• Optimicé el 'time-to-market' a nivel de tienda, reduciendo el ciclo de reposición de stock en 1.5 días, lo que minimizó los quiebres de góndola para el cliente final
• Fomenté una cultura de agilidad y mejora continua, aumentando en un 25% la capacidad de entrega de valor de los CD a las tiendas mediante la implementación de talleres LEAN.
• Lideré la logística 'backend' para toda la red de tiendas, asegurando la disponibilidad de producto a nivel nacional mediante la gestión de 6 CD y un flujo diario de +8,000 m³.

Ingeniero de Desarrollo logístico | SODIMAC, S.A (ene. 2014 – jul. 2015)

• Diseñé la arquitectura del sistema de reposición de stock para 74 puntos de venta, con el objetivo de maximizar la disponibilidad de producto y prevenir quiebres de góndola
• Garantice una experiencia de compra sin interrupciones para el cliente final al eliminar los quiebres de stock en 74 tiendas, gestionando un flujo de 3,500 m³ diarios
• Lideré el desarrollo de una herramienta digital para la gestión de despachos, que se convirtió en el producto central para la toma de decisiones del equipo logístico

Gerente de Planta | LABEL TECH DE VENEZUELA, C.A. (may. 2008 – jul. 2013)

• Escalé la capacidad de entrega para satisfacer la demanda del mercado (+70%) y alcancé una tasa de satisfacción de cliente del 100% al eliminar los rechazos de producto.

Jefe de Presupuesto | CONTIFLEX, C.A. (feb. 2001 – may. 2008)

• Contribuí a un sobrecumplimiento del 115% de los objetivos de negocio y lideré la certificación ISO 9001, asegurando el máximo foco en la calidad para el cliente.

Voluntariado y Liderazgo Social

Trayectoria en programas de formación juvenil, acompañamiento comunitario y educación no formal, desarrollando habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva. Mis experiencias destacadas incluyen Asociación Scouts (1985 - 2008), Fundación Marozo (1995 - 1997), Catequista de Talleres en Parroquia San Carlos Borromeo.

CV – Gestión Cultural

Eduardo Silva Medina

Índice interno – CV Gestión Cultural

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• Competencias Claves
• Herramientas y Competencias Técnicas
• Educación Formal
• Formación Complementaria
• Experiencia Laboral
• Experiencia Cultural y Artística

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Resumen Profesional

Profesional con experiencia en gestión cultural y producción artística, destacando más de 10 años en proyectos de teatro, ópera y formación artística, incluyendo participación en festivales internacionales y coordinación de montajes con orquestas y coros. Complemento esta trayectoria con sólida experiencia en liderazgo, planificación y gestión de operaciones en organizaciones, lo que me permite integrar visión artística con capacidad organizativa para coordinar proyectos culturales de alto impacto.

Competencias Claves

• Gestión cultural y producción artística
• Coordinación de equipos multidisciplinarios
• Planificación estratégica y logística
• Liderazgo y formación de talento
• Comunicación efectiva y negociación
• IA Generativa

Herramientas y Competencias Técnicas

• Metodologías: Gestión de Proyectos, Lean Management, Metodologías Ágiles.
• Sistemas de gestión: Odoo, Manhattan (WMOS), Profit, Saint.
• Software de BI y Datos: Power BI (Avanzado), Looker Studio (Avanzado), Excel (Avanzado), SQL (Intermedio), Google BigQuery (Intermedio).
• IA Generativa: Dominio intermedio de Gemini, ChatGPT (OpenAI), Microsoft Copilot.
• Idiomas: Inglés: Nivel Profesional

Educación Formal

• Diplomado en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoque Lean | U. de Playa Ancha | 2024
• Especialización en Gerencia Empresarial | U. José María Vargas | 2001
• Ingeniería Comercial (Bachelor of Business Administration) | U. José María Vargas | 2001

Formación Complementaria Relevante

• Talleres internacionales de teatro y ópera (1993 – 2003)
• Lean Management
• El Gerente Coach
• Liderazgo y Resolución de Conflictos
• Prevención del Estrés y Calidad de Servicio al Cliente

Experiencia Laboral

Jefe de Operaciones | Dunati Chile SPA (dic. 2023 – mar. 2025)

• Lideré la transformación digital y optimización de procesos de producción y logística, implementando KPI para asegurar rentabilidad y cumplimiento de metas.

Gerente de Operaciones | Vida Orgánica SPA (Dic. 2019 – Jun. 2023)

• Diseñé procesos logísticos y comerciales para e-commerce y retail, logrando reducción de diferencias de inventario de 16% a 0,04% y aumento de ventas en 88%.

Head of Warehouse | Grin Scooters SPA (may. 2019 – nov. 2019)

• Gestión integral de operaciones en startup de movilidad, asegurando disponibilidad de scooters y optimización de procesos bajo metodología LEAN.

Jefe de Planificación Operacional | SODIMAC, S.A (ago. 2015– may. 2019)

• Responsable de la planificación y control de operaciones en cadena de abastecimiento, liderando proyectos LEAN y optimización de tiempos de respuesta.

Ingeniero de Desarrollo logístico | SODIMAC, S.A (ene. 2014 – ago. 2015)

• Implementación de proyectos para optimizar procesos de distribución y transporte, desarrollando sistemas de control de despacho.

Gerente de Planta | Label Tech De Venezuela, C.A. (may. 2008 – jul. 2013)

• Gestión integral de producción y logística, liderazgo de equipos y mejora continua, logrando aumento de productividad en más del 50%.

Jefe de Presupuesto | CONTIFLEX, C.A. (feb. 2001 – may. 2008)

• Responsable de planificación financiera, control de costos y desarrollo de estrategias comerciales, logrando certificación ISO 9001.

Experiencia Cultural y Artística – Soportes y Evidencias Artísticas

Docente | Instituto Universitario de Teatro y Teatro Nacional Juvenil de Venezuela (2002 – 2003)

• Instructor Asistente de Imagen Sonora en la cátedra de Coro. (2003)
• Docente (Instructor a tiempo convencional) en la cátedra electiva Artes de la Calle. (2002)
• Instructor Apoyo en la Cátedra de Expresión Corporal I. (2002)
• Docente de Expresión Corporal en el Taller de Profesionalización de Actores del Teatro Nacional Juvenil de Venezuela (2003)

Actor y Asistente de Dirección – Óperas y Montajes (2003-2002)

• Maestro Interno en montaje “Vale la pena” de la Fundación Camerata de Caracas (2003)
• Actor en producción de la ópera Oedipus Rex junto a la Orquesta Gran Mariscal de Ayacucho. (2002)
• Actor en producción de la ópera El Barbero de Sevilla junto a la Orquesta Sinfónica Simón Bolívar. (2002)
• Asistente de dirección escénica en producción de la ópera La Serva e Lussero junto a la Orquesta Sinfónica Simón Bolívar. (2002)
• Asistente de dirección escena en la producción Teatral “Los Hombros de América” (temporadas 2002 y 2003)

Miembro de Grupos Teatrales y de Danza (1993 – 2002)

• Talleres y montajes en festivales internacionales, formación en danza contemporánea y teatro de calle.
• Miembro del grupo T-POS (2000-2002)
• Miembro del grupo Teatro del Bululú (1995-1996)
• Miembro del grupo Maroma (1994-1995)
• Actuación en obras como Feudos, Ramón el Rey del Rumbón, El Hombre de los Espejos.

Producción y Administración – Globo Teatro de Caracas (2001)

• Administrador de producción en la producción multimedia “Verdi: Pasión y Libertad” en la Sala Ríos Reyna del Teresa Carreño, con orquesta, coro y actores.

CV – Gestión Pastoral

Eduardo Silva Medina

Índice interno – CV Gestión Pastoral

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• Educación Formal
• Cursos
• Herramientas
• Experiencia Laboral
• Actividades Extracurriculares y Voluntariado

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Resumen Profesional

Ingeniero Comercial con especialización en Gerencia Empresarial y más de 20 años de experiencia liderando equipos y gestionando procesos en sectores como manufactura, retail y emprendimientos. Mi trayectoria incluye diseño, implementación y evaluación de proyectos formativos y organizacionales, aplicando metodologías Lean, Ágiles y sistemas de gestión de calidad.

Cercano a la vida eclesial, con servicio activo como catequista y miembro de la Pastoral del Consuelo, complementado con estudios superiores en teología. Mi vocación es contribuir al fortalecimiento de la misión de la Iglesia desde cualquier ámbito, aportando liderazgo, planificación estratégica y acompañamiento de personas y comunidades. Me motiva impulsar procesos educativos y pastorales que promuevan la formación integral, la esperanza y la articulación con juventudes e instituciones, siempre en coherencia con los valores cristianos.

Competencias Claves

• Gestión de Proyectos (Tradicional y Ágil)
• Liderazgo de Equipos Multidisciplinarios
• Metodologías Lean y Mejora Continua
• Gestión del Cambio Organizacional
• Planificación Estratégica y Operacional
• Optimización de Cadena de Suministro y Logística
• Diseño y Seguimiento de Indicadores (KPIs)
• Resolución Creativa de Problemas

Educación

• Diplomado en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoque Lean | U. de Playa Ancha | 2024
• Estudios Superiores de Teología – Teología Fundamental | UCAB - ITER | 2005-2012 (No culminadas)
• Especialización en Gerencia Empresarial | U. José María Vargas | 2001
• Ingeniería Comercial (Licenciatura en Administración de Empresas) | U. José María Vargas | 2001

Cursos

• Lean Management
• El Gerente Coach
• Auditor de SGC ISO 9001
• Liderazgo y Resolución de Conflictos
• Prevención del Estrés y Calidad de Servicio al Cliente
• Escuela de Teología para Laicos “Mons. Luis Eduardo Henríquez” - Valencia (2007).

Herramientas

• Software de Oficina: MS Office (Excel, PowerPoint, Word), Google Suite – Nivel Avanzado
• Business Intelligence: Power BI, Looker Studio – Nivel Avanzado
• Bases de Datos: MySQL, PL/SQL, Big Query – Nivel Intermedio
• Sistemas ERP/WMS: Odoo, Manhattan (WMOS), Profit, Saint, entre otros

Experiencia Laboral

Jefe de Operaciones | DUMATI CHILE SPA (dic. 2023 – mar. 2025)

• Líder en la transformación y mejora de bodega, planificación, producción y logística.
• Impulsor de la transformación digital de la empresa y creación de KPI de seguimiento.

Gerente de Operaciones| COMERCIALIZADORA VIDA ORGÁNICA SPA (dic. 2019 – jun. 2023)

• Diseñé e implementé desde cero los procesos logísticos, de comercio exterior y ventas (e-commerce).
• Lideré el proyecto de optimización de inventarios, logrando la automatización de KPI y una reducción de la merma a 0.04%.
• Diseñé y programé sistemas WMS y de asignación de ubicaciones para optimizar la operación.

Jefe de Planificación Operacional | SODIMAC, S.A (ago. 2015 – may. 2019)

• Consolidé un equipo de trabajo proactivo y sinérgico.
• Realicé Talleres LEAN para la mejora de procesos, logrando un aumento del 25% en despachos.
• Gestioné la planificación logística de 6 Centros de Distribución, despachando sobre 8,000 m³ diarios.

Gerente de Planta | LABEL TECH DE VENEZUELA, C.A. (may. 2008 – jul. 2013)

• Líder en la implantación y mantenimiento del SGC según la norma ISO 9001:2008.
• Coordiné el mejoramiento continuo del personal de la empresa.
• Aumenté la productividad de la planta en más del 50%.

Jefe de Presupuesto | CONTIFLEX, C.A. (feb. 2001 – may. 2008)

• Desarrollé el sistema de formación técnica y de negocio para asesores comerciales y empleados.
• Líder de la dirección para la implantación del SGC ISO 9001, logrando la certificación.
• Auditor interno bajo la Norma ISO 9001:2000.

Actividades Extracurriculares y Voluntariado

• Catequista de Taller Pre-matrimonial – Parroquia San Carlos Borromeo, La Reina (2024 – a la fecha).
• Pastoral del Consuelo – Parroquia San Carlos Borromeo (2024 – a la fecha). Coordinador ante el consejo parroquial (2026 – a la fecha).
• Ministro extraordinario de la comunión – Parroquia Santo Tomás Apóstol, Caracas (2003 – 2005).
• Lector de la Palabra – Parroquia Nuestra Señora de los Dolores, Naguanagua-Valencia (2011 – 2012).
• Scouts de Venezuela – Dirigente de Rama Tropa Nivel II; Sub Jefe de Grupo Aconcagua (1985 – 2008).
• Fundación Marozo – Expositor en prevención del VIH-SIDA para adolescentes (1995 – 1997).

Experiencia Laboral Extendida (Detalle)

Nombre: Eduardo Silva Medina
Telefono +56962060611
Email. Eduardosilva05@hotmail.com

Empresa: CONTIFLEX, C.A. Caracas – Venezuela. Duración: Febrero 2001 – mayo 2008.

Último cargo desempeñado: Jefe de Presupuesto
Reporta a: Director General.
Personal a Cargo: 8 personal directo
Rubro de la empresa: Manufactura de Empaques Flexibles.

Propósito del cargo:
Proporcionar los elementos necesarios para una buena gestión de negocio dentro de los parámetros acordados con el Director General y coordinar, controlar y agilizar la gestión administrativa de ventas y proporcionar los fundamentos económicos necesarios para una buena gestión de negocio.

Funciones específicas:

• Responsable de la elaboración de las políticas de negociación.
• Responsable de analizar y determinar los precios de ventas, asegurando la rentabilidad.
• Responsable de revisar constantemente y actualizar la estructura de costos de la empresa.
• Responsable de la evaluación y realización del presupuesto de ventas y proyectos.
• Responsable de la evaluación de los clientes nuevos.
• Responsable de la realización y ejecución de los procedimientos de comercialización.
• Auditor interno bajo la Norma ISO 9001:2000

Algunos Logros:

• Realización del diseño de la estructura de costo para su automatización dentro del sistema administrativo de la empresa.
• Desarrollo del sistema de realización y control del presupuesto de ventas y mercadeo, logrando un mejor control de los clientes objetivos y el desarrollo de estrategias de mercadeo efectivas.
• Líder de la dirección de comercialización para la implantación del SGC ISO 9001, logrando la certificación en la primera auditoria del ente certificador.
• Desarrollo del proyecto de estructuración, optimización y realización, junto al equipo de comercialización todos los procesos para la implantación del sistema ISO 9001.
• Desarrollo de estrategias de negocio, en conjunto con el equipo de ejecutivos técnicos comerciales, permitiendo conseguir un cumplimiento del 115% en promedio en los años de servicio.
• Desarrollo del sistema de control de gestión de la Dirección de Comercialización para su evaluación y seguimiento por parte de la junta directiva.
• Desarrollo del sistema de formación técnica y de negocio, para los asesores técnicos comerciales y demás empleados de la dirección de comercialización, permitiendo el mejoramiento continuo del personal.

Teléfono: (58 212) 9430133
e-mail: kmaita@contiflex.net (Gerencia de RRHH)
Web: http://contiflex.net/wp/

Empresa: LABEL TECH DE VENEZUELA, C.A. Valencia - Venezuela. Duración: mayo 2008 – Julio 2013.

Último cargo desempeñado: Gerente de Planta.
Reporta a: Director General y Junta Directiva.
Rubro de la empresa: Manufactura de Empaques Flexibles.
Personal a Cargo: 25 personal directo

Propósito del cargo:
Responsable de la planificación, organización, dirección, coordinación, control y supervisión de todas las actividades de Manufactura, con el fin de maximizar la productividad y rentabilidad del proceso de fabricación de etiquetas autoadhesivas y empaques flexibles.

Funciones específicas:

• Responsable de la logística de producción.
• Responsable de la planificación, coordinación y ejecución de la realización de las etiquetas autoadhesivas y empaques flexibles.
• Responsable de la planificación y realización de los mantenimientos correctivos y preventivos.
• Responsable de la planificación, negociación y ejecución de todas las compras.
• Líder en la implantación y mantenimiento del SGC según la norma ISO 9001:2008.
• Responsable del proceso de contratación y negociación del personal de la empresa.
• Responsable de la coordinación y realización del mejoramiento continuo del personal.

Algunos Logros:

• Desarrollo del proyecto de disminución del producto devuelto por el cliente. Obtención de la disminución de un 40% a un 0%.
• Reingeniería de los procesos productivos. Permitiendo un crecimiento del 70% de la producción en 3 meses.
• Desarrollo del proyecto y la puesta en marcha de la producción de etiquetas Wrap Arraund, y la implantación de un sistema de control de tensión para controlar el curling, logrando negociaciones con cliente como S.C. Jhonson & Son y Colgate-Palmolive en el arranque.
• Desarrollo del proyecto de la ampliación de los baños de planta y construcción y puesta en marcha de la zona de compresores de aire.
• Coordinación del proyecto del traslado, instalación y puesta en marcha de dos maquinas letter press de 8 colores, logrando que la curva de aprendizaje llegara a estabilizarse en 2 meses y permitiendo un aumento del 60% en ventas en el primer trimestre de operatividad.
• Logré el aumento de la productividad en mas del 50%.
• Desarrollo del proyecto de optimización de la distribución en planta permitiendo una mayor fluidez en el proceso productivo, mejorando el tiempo y la ergonomía en el flujo del producto en las diferentes etapas.
• Desarrollo de la reestructuración de la organización de la empresa.

Teléfono: (58 241) 8335414.
e-mail: asilva@contiflex.net (Director).

Empresa: SODIMAC, S.A Santiago-Chile.

Cargo desempeñado: Jefe de Planificación Operacional. Duración: Agosto 2015 - Mayo 2019.

Reporta a: Gerente de Planificación Cadena de Abastecimiento.
Rubro de la empresa: Retail.

Propósito del cargo:
Programar, gestionar y controlar la planificación operacional, proyectando y organizando la operación, considerando los recursos disponibles como dotación y equipamiento tanto en distribución como en las gerencias de transporte, con el fin de optimizar la gestión de los recursos y niveles de servicio, como de transporte a tiendas y a clientes.

Algunos Logro:

• Consolidación de un equipo de trabajo proactivo y sinérgico que ha logrado un desarrollo progresivo en búsqueda de los objetivos de la organización.
• Desarrollo de programas de mejora continua en los modelos de planificación de despacho, que involucren a todo el equipo permitiendo desarrollar procesos enfocados en la filosofía LEAN.
• Desarrollo de modelo exitoso de planificación de despachos con el propósito de minimizar el tiempo de respuesta de las bodegas a las tiendas logrando bajar en 1,5 días el tiempo de respuesta y mantenerlo en el tiempo.
• Desarrollo y seguimiento de la planificación de transportes de 6 centros de distribución de la organización, despachando más 8000 m3 de mercancía al día, hacia toda la red de tiendas de Chile.
• Realización de Talleres LEAN para mejora de los procesos de los centros de distribución, con el fin de optimizar los recursos logrando consolidar operaciones produciendo una subida en los despachos de un 25%, entre otros logros.
• Desarrollo de KPI para la medición del tiempo de cada proceso de la operación de distribución.

Cargo desempeñado: Ingeniero de Desarrollo Logístico. Duración: Enero 2014 - Julio 2015.

Reporta a: Sub-Gerente de Planificación Cadena de Abastecimiento.
Rubro de la empresa: Retail.

Propósito del cargo:
Gestionar, desarrollar e implementar proyectos logísticos orientados a optimizar procesos operacionales en la cadena de abastecimiento relacionados a distribución, proyectos, transporte, soporte o reposición, optimizando costos y contribuyendo a mantener los estándares de calidad definidos por la compañía.

Algunos Logros:

• Desarrollo de la ingeniería para la planificación de los despachos desde los centros de distribución hacia las 74 tiendas de Chile, con el propósito del cumplimiento justo a tiempo de los despachos.
• Desarrollo de la Planificación de los centros de distribución, logrando un equilibrio en cargas de trabajo y coordinación de despachos a las tiendas. (3500 m3 por día de mercancía), evitando los quiebres en los puntos de ventas.
• Líder en la implantación de las mejoras dentro de los Centros de Distribución con el objetivo de minimizar el tiempo de respuesta hacia las tiendas.
• Desarrollo del aplicativo para el control y gestión de despacho desde los Centros de Distribución hacia todas las tiendas del país.

Empresa: Grin Chile SpA. Duración: Mayo 2019 - Noviembre 2019.

Cargo desempeñado: Head of Warehouse.
Reporta a: Country Manager.
Rubro de la empresa: Start up de alquiler de vehículos.

Propósito del Cargo

Dirigir, programar, planificar, gestionar y controlar las operaciones de la bodega de los vehículos, asegurando su óptimo funcionamiento y la disponibilad de los mismos para el uso por parte de los usuarios finales. Proyectar y organizar la operación, considerando los recursos disponibles con el fin de optimizar la gestión de los recursos maximizando la disponibilidad de los vehículos para el usuario final.

Algunos logros:

• Diseño y desarrollo de la distribución de la bodega asegurando la capacidad de reparación, carga, disponibilidad y distribución de los scooters.
• Realización de plan de mantenimiento asegurando la disponibilidad de scooters, logrando tener menos de 8% de los scooter en mantenimiento y logrando dejar el 98% disponible, permitiendo tener la disponibilidad para el cliente final siempre sobre el 100%.
• Desarrollo de los procesos de toda la bodega, implementando metodología LEAN.
• Liderar y crear plan de despliegue de scooters para asegurar el crecimiento del 90% de la operación en un mes, logrando superar las metas propuestas.

Empresa: COMERCIALIZADORA VIDA ORGÁNICA SPA. Duración: Diciembre 2019 – Junio 2023.

Cargo desempeñado: Gerente de Operaciones y Comex.

Algunos logros:

• Lideré la formación y diseño de procesos logísticos, Comex y ventas (e-commerce -B2B y B2C) para la marca Manare, logrando consolidar el equipo y aumentar las ventas mientras minimizaba pérdidas por merma operacional. Implementé un método de ciclo de compra para asegurar la disponibilidad de productos. Entre mis logros se destacan la reducción de la diferencia de inventario de 16% a 0,04%, la automatización de KPI de facturación y ventas, y el aumento significativo del 28% en las ventas en el primer semestre y 88% al final del primer año. También fui el soporte técnico de la plataforma de e-commerce, y diseñé y programé sistemas de WMS y de recepción y asignación de ubicaciones de mercancía para optimizar la operación.

Empresa: DUMATI CHILE SPA. Duración: diciembre 2023 – marzo 2025

Rubro de la empresa: Comercializadora de muebles de oficina
Cargo desempeñado: Jefe de Operaciones y Producción
Líder en la transformación y mejora de la bodega, planificación, producción y logística, impulsor en la transformación digital de la empresa, creando los KPI de seguimiento para asegurar la rentabilidad y cumplimiento a tiempo de las metas.

Eduacacion:

Fecha: 2001 - Universidad José María Vargas - Especializacion en Gerencia empresarial,

Skills: Liderazgo de equipos · Negotiation · Servicio de atención al cliente · Gestión de proyectos · 5S · Microsoft Office · Agile Methodologies · Planeamiento de proyectos · Project Management · Supply Chain Optimization · Microsoft Excel · Team Leadership · Planificación estratégica · Strategic Planning · Change Management · Estrategia empresarial · Planificación · Scrum · Agile Project Management · Indicadores clave de desempeño · Resolución creativa de problemasSkills: Liderazgo de equipos · Negotiation · Servicio de atención al cliente · Gestión de proyectos · 5S · Microsoft Office · Agile Methodologies · Planeamiento de proyectos · Project Management · Supply Chain Optimization · Microsoft Excel · Team Leadership · Planificación estratégica · Strategic Planning · Change Management · Estrategia empresarial · Planificación · Scrum · Agile Project Management · Indicadores clave de desempeño · Resolución creativa de problema

Fecha: Oct 2023 - Feb 2024 - Universidad de Playa Ancha - Gestion de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoque Lean

Grade: Diplomado
Skills: Agile Methodologies · Agile Project Management · Product owners · Scrum · Servicio de atención al cliente · Project Management · Team Leadership · Planificación estratégica · Strategic Planning · Estrategia empresarial · Microsoft Office · Planeamiento de proyectos · Gestión de proyectosSkills: Agile Methodologies · Agile Project Management · Product owners · Scrum · Servicio de atención al cliente · Project Management · Team Leadership · Planificación estratégica · Strategic Planning · Estrategia empresarial · Microsoft Office · Planeamiento de proyectos · Gestión de proyectos

Fecha: ago 2023 – 12 – 2024 - The Ivestor U - Diplomado Profesional de inversiones en Acciones

Fechas: 2005 – 2012 - UCAB - Universidad Católica Andrés Bello (ITER – Instituto de Estudios Religiosos) - Estudios Superiores de teología y teología Fundamental

Estado: NO Culminada
Activities and societies: Café Teológico de Venezuela

Skills: Coaching · Gestión y motivación de equipos · Servicio de atención al cliente · Resolución creativa de problemas · Project Management · Liderazgo de equipos · Teology · Change ManagementSkills: Coaching · Gestión y motivación de equipos · Servicio de atención al cliente · Resolución creativa de problemas · Project Management · Liderazgo de equipos · Teology · Change Management

Fechas 1996 – 2001- Universidad José María Vargas - Bachelor of Business Administration - BBA, Business Administration and Management, General

Skills: Liderazgo de equipos · Negotiation · Servicio de atención al cliente · Gestión de proyectos · Supply Chain Management · 5S · Microsoft Office · Agile Methodologies · Planeamiento de proyectos · Project Management · Microsoft Excel · Cost Management · Team Leadership · Planificación estratégica · Estrategia empresarial · Indicadores clave de desempeño · Resolución creativa de problemasSkills: Liderazgo de equipos · Negotiation · Servicio de atención al cliente · Gestión de proyectos · Supply Chain Management · 5S · Microsoft Office · Agile Methodologies · Planeamiento de proyectos · Project Management · Microsoft Excel · Cost Management · Team Leadership · Planificación estratégica · Estrategia empresarial · Indicadores clave de desempeño · Resolución creativa de problemas

Fecha 1993 – 1996 - Universidad Central de Venezuela- Bachelor of Engineering - BE,

Grade: Sin Titular
Activities and societies: Centro de Estudiantes de la Escuela Básica de Ingeniería Teatro Universitario para niños El Chichón Grupo MaromaActivities and societies: Centro de Estudiantes de la Escuela Básica de Ingeniería Teatro Universitario para niños El Chichón Grupo Maroma

Skills: 5S · Microsoft Office · Supply Chain Optimization · Microsoft Excel · Resolución creativa de problemasSkills: 5S · Microsoft Office · Supply Chain Optimization · Microsoft Excel · Resolución creativa de problemas

Cursos:

• Fecha 2004 - ABC (Activity based Costing) para las PYMES
• Fecha 2004 al 20011 - Auditor de Sistema de Gestión de la Calidad Bajo La Norma ISO 9001
• Fecha 2008 - El Gerente como Coach
• Fecha 2003 - El Gerente Coach - Ciclo para el manejo de conflictos
• Fecha 1997 - El manejo del Stress: Cómo lograr la excelencia
• Fecha 2004 - Estrategias de mercado y su implantación para PYMES
• Fecha 2007 - Fundamentos de la Norma OHSAS 18001:2005
• Fecha 2007 - Gerente al Servicio del Cliente
• Fecha 2011 - Introducción a la Norma ISO:9001
• Fecha 2017 - Lean Management
• Fecha 2006 - COMPONENTE DOCENTE
• Fecha 2010 - MANEJO EFICAZ DEL TIEMPO

Actividades Extras:

Aug 1985 - Dic -2008 - Educar al niño y al joven - Asociación Scouts de Venezuela
Activo entre Aug 1985 - Dic -2008 (Dirigente de Rama Tropa nivel II de formación, y Sub Jefe de Grupo Aconcagua)

• Es un movimiento de educación no formal. Complementamos la educación que el joven recibe de su familia, su escuela y su iglesia, pretendiendo coadyuvar en la formación del carácter y la personalidad del individuo, orientada a la introyección de normas y valores socialmente aceptados, por encima del desarrollo y la adquisición de habilidades y destrezas.

Ene- 1995 - Mar 1997 - Prevención del VIH-Sida - Fundación Marozo

Activo entre Ene- 1995 - Mar 1997 ·
Expositor en cursos de Prevención del VIH-SIDA para muchachos adolescentes, en instituciones públicas y privadas de educación.
Catequista de taller Pre- matrimonial en la Parroquia San Carlos Borromeo

año 2006 - BRIGADA DE EMERGENCIA
En el año 2006 para favorecer y dar un apoyo a la empresa CONTIFLEX, c.a., fundé la BRIGADA DE EMERGENCIA, siendo Jefe de la Brigada desde el año 2006 hasta el 2008, donde logramos formar a 15 personas en la prevención y control de incendios, y en rescate y atención pre-hospitalaria.

JORNADAS DE REFLEXIÓN Teologica- UCAB - Universidad Católica Andrés Bello (ITER – Instituto de Estudios Religiosos)

• 2007 - "DEMOCRACIA SOCIAL Y PROPIEDAD PRIVADA"
• 2006 - "DIÁLOGO INTERRELIGIOSO Y PAZ"
• 2006 - "HUMANISMO INTEGRAL" , "PERSPECTIVAS ÉTICO-POLÍTICAS"
• 2005 - "ESTÉTICA Y EXPERIENCIA DE LO RELIGIOSO"
• 2005 - "LA EUCARISTÍA: DIMENSIÓN SIMBÓLICA Y TEOLÓGICA DEL MISTERIO"

Herramientas y Software

MICROSOFT OFFICE:
   EXCEL NIVEL AVANZADO
   ACCESS NIVEL AVANZADO
   WORD NIVEL AVANZADO
   POWER POINT NIVEL AVANZADO
   POWER BI NIVEL AVANZADO
- MySQL NIVEL INTERMEDIO
- PL/SQL NIVEL INTERMEDIO
- VISUAL BASIC NIVEL INTERMEDIO
- BIG QUERY NIVEL INTERMEDIO
- LOOKER STUDIO NIVEL AVANZADO
- AI Generativa, modelo y agentes

- SISTEMAS:
   ODOO
   MANHATTAN (WMOS)
   ODBMS
   EASY-MAX
   PROFIT
   SAINT
- IDIOMAS:
   INGLES HABLADO NIVEL BAJO-INTERMEDIO
   INGLES ESCRITO NIVEL INTERMEDIO-ALTO
   INGLES ESCUCHA NIVEL INTERMEDIO-ALTO

Experiencia Cultural:

1993 – “ Taller de montaje Teatral” (Formación)
En el año 1993, realice mi primer taller formal de teatro en la Alcaldía del Municipio Baruta en Venezuela, donde los Instructores fueron: - Mildred Maury y Rafael Jimenes del Teatro ALTOSF de Venezuela.
Este taller culmino con un montaje que se presento en el Teatro de la Casa de la Cultura Oswaldo Pérez Perazzo de Baruta. en el mes de Agosto de 1993.

1993 – “Asistente de la Dirección y Escénico”
En el mismo año 1993 por mi desempeño en el taller de montaje teatral de la Casa de la Cultura de Baruta, soy escogido para trabajar en el montaje La Ballena de la Luna original de Rubén Martínez Santana, dirigida por José Julián Martinez Santana presentada en el VII Festival Nacional de Teatro.
Mi participación fue como “Asistente de la Dirección y Escénico”.

1993 – “Asistente de Escena”
En el año 1993 gracias a mi formación y dedicación formé parte como asistente de escena del montaje de la obra "La Casa del Perro" original y dirigida por José Julián Martínez Santana, esta obra fue galardonada con el premio Fundarte en dramaturgia del año 1992.

1993 – “Taller de Zancos” (Formación)
En el último trimestre del año 1993, realicé el taller de manejo de Zancos, en el Grupo Maroma de Venezuela, grupo de teatro de calle.
El instructor fue Orlando Paredes

1995 – “Taller La Marioneta Expresion Expresiva del Actor” Philippe Genty (Formación)
En marco del X Festival Internacional de Teatro Caracas 1995, fui seleccionado para participar en el taller "La Marioneta Extensión Expresiva del Actor" dictado por la "Compañia Philippe Genty" de Francia, en el cual se explico el uso de las marionetas compuestas por varias partes y el manejo por parte de los actores así como su preparación.

1995 – Taller “Investigacion Imagen Dramática” (Formación)
En marco al X Festival Internacional de Teatro de Caracas 1995, fui seleccionado para realizar el taller "Investigación de la Imagen Dramática" Dictado por Enrique Vargas Director del "Centro de Investigación de la Imagen Dramática" de la Universidad Nacional de Bogotá -Colombia.

1994 al 1995 Miembro del Grupo Maroma
Miembro estable del grupo "Maroma Teatro de Calle", durante los años 1994 al 1995, donde realizamos: Zanqueadas, Pasacalles, Animaciones en diferentes eventos, y el montaje "Feudos" una creación colectiva, donde actué en zancos representando al Diablo en la danza "Corpus Cristi". Fue presentado en el XIX Festival Internacional de Teatro de Oriente.

1996 - El Chichon Teatro
En el año 1996 realice el taller de formación del grupo "El Chichon Teatro", dirigido por Armando Carias, el cual culmine con éxito, este taller tenia las siguientes partes: formación de actor; formación como cuenta cuentos; expresión corporal y realización de máscaras.

1996 – Actor en el Espectáculo "60 y dele", en el Aula Magna de la Universidad Central de Venezuela
También en esta etapa se realizo el espectáculo "60 y dele", en el Aula Magna de la Universidad Central de Venezuela el , donde realizamos una coreografía al ritmo de la música de los 60, con los grupos: Los 007; Los Impala y Los Backebeat.

1995 – 1996 Miembro de “Teratro Bululú”
En el año 1995, fundamos el grupo "Teatro del Bululú", donde realizamos varios montajes para la animación de eventos infantiles haciendo cuenta cuentos utilizando zancos y otros recursos; Zanqueadas; Pasacalles y también realizamos el montaje "El Hombre de los Espejos", original de Carmen Rondón y Dirigida por Morella Alvarado,
Esta obra se presento en el XX Festival Internacional de Teatro de Oriente, el mes de octubre de 1995.

2001 – Administrador de Produccion en Espectaculo “Verdi:Pasion y Libertad”
En el 2001 me integre a Globo Teatro De Caracas, para la producción "Verdi, Pasión y Libertad", donde trabaje en la producción y administración de los recursos.
"Verdi, pasión y libertad" fue un espectáculo multimedia con intervención de orquestas, coro, solistas, actores y material audiovisual, presentado en la sala Ríos Reyna del Teresa Carreño, en el marco del evento "Cien Veces Verdi". Bajo la dirección musical del maestro Eduardo Marturet, la dirección de escena del maestro Antonio Costante y la presencia del coro de ópera de la Fundación Teresa Carreño este espectáculo convirtió la máxima sala de presentación artística del país, en los palcos de "La Scala de Milán", gracias a un dispositivo escénico. Con la proyección de la primera secuencia de la película de Bernardo Bertolucci, Novecento, en la que un bufón desesperado anuncia la muerte del maestro. A lo largo del espectáculo se proyectó la vida de Verdi y se mostró a grandes personajes hablando sobre cómo este músico ha influido en otras obras y en sus vidas. Finaliza este recorrido en la vejez del maestro y con un festejo general, que aplaude y grita ¡Viva Verdi!.

2000 – 2002 Miembro del Grupo T-pos
En Octubre del 2000, entre en el Grupo T-pos de Caracas Dirigido por Jaime Liendo, donde el primer montaje fue invitado al "V Encuentro Nacional Comunitario de Teatro Joven" en Medellín - Colombia, como invitados especiales internacionales presentando la obra "Ramón el Rey del Rumbón" Dirigida por Jaime Liendo. También realizamos montajes como "Homus: Génesis Via Crusis","El Integrante Avaricioso" y como zanquero en animaciones y pasacalles, presentados en diferentes espectáculos comunitarios.

2001 – 2002 Escuela Danza Caracas (Formación)
En el año 2001 buscando el mi mejoramiento continuo, entre a la Fundación Escuela Danza de Caracas, donde me forme como bailarín de danza contemporánea.

2002 Aulas Abiertas (Formación)
En marco al XIV Festival Internacional de Teatro de Caracas 2002, fui seleccionado para participar en las aulas abiertas organizadas con los grupos participantes estas fueron las siguientes:
1. Argentina I; Grupo: Teatro Callejón; Aula: "Gatea: Juego y Compromiso, El Procedimiento"
2. Argentina II; Grupo: Teatro Callejón; Aula: "Clase Práctica de Entrenamiento para actores"
3. Bolivia; Grupo: Teatro Los Andes; Aula: "Pensar la Escena"
4. Uruguay; Aula: "El Trabajo Escénico"

2002 – Clinica de Dramaturgia
En marco del XIV Festival Internacional de Teatro de Caracas 2002, fui seleccionado para participar en una "Clínica de Dramaturgia" dictada por el Dramaturgo Argentino Mauricio Kartun.

2002 Teatro de Calle (formación)
En marco del XIV Festival Internacional de Teatro de Caracas 2002, participé en el taller de "Teatro de Calle" Dictado por la "Compañia OFF" de Francia.

2002 obra de teatro LOS HOMBROS DE AMERICA “Asistente de Escena”
En septiembre del 2002 fui el Asistente de Escena de la temporada de la Obra Los Hombros de America de Fausto Verdial, Montaje realizado con la Dirección de Hector Manrique con el Grupo Teatral de Caracas

2002 Opera OEDIPUS REI (Actor)
En Octubre del 2002, en Marco de la VIII Temporada de Opera Breve Participe como Actor en la Opera Oedipus Rei, con Direccion Escenica de Elia Schneider y Direccion de Orquesta Alfredo Rugules (Orquesta Sinfónica Simón Bolívar)

2002 LA SERVA E LUSSERO (Asistente de dirección Escenica)
En Noviembre del 2002, en Marco de la VIII Temporada de Opera Breve Participe como Asistente de dirección Escenica en la Opera la serva e lussero, con Direccion Escenica de Julio Bouley y Direccion de Orquesta Rodolfo Sanglimbeni (Orquesta gran mariscal de ayacucho)

2002 Opera EL BARBERO DE SEVILLA (Actor)
En Noviembre del 2002, Participe como Actor en la temporada de la producción de la Opera El Babero de Sevilla, con Dirección escénica de Alejandro Chacon y Direccion de Orquesta Rodolfo Sanglimbeni (Orquesta Sinfónica Simón Bolívar)

2002 taller UN CUERPO EN EL ESPACIO (Formación)
En Diciembre del 2002 Participe en la

2002-2003 DOCENTE IUDET
Docente (instructor tiempo convencional) para Trabajar junto a la colega Julia Carolina Ojeda como Asistente de Imagen Sonora en la Cátedra de "CORO".
(semestre Marzo - Julio 2003)

Docente (instructor tiempo convencional) para dictar la cátedra electiva "ARTES DE LA CALLE" estructurada y planificada por mipersona, Cátedra dictada para alumnos del 6o semestre y disponibles para todas las menciones.
(semestre Octubre 2002 - Febrero 2003)

Fui apoyo en la Cátedra ESPACIO ESCÉNICO I, Realizando la labor de facilitador y guía en la visita a la Plaza Capuchinos, con la finalidad que los estudiantes tuvieran un primer contacto con el manejo de los espacios no convencionales, para espectáculosteatrales.
(mayo-junio-julio 2002)

2003 DOCENTE DEL TNJV
Fui Profesor Ad honore de Expresión Corporal en el Taller de Profesionalización de Actores del Teatro Nacional Juvenil de Venezuela (TNJV).
Durante este tiempo realice la preparación corporal de los actores para las presentaciones "El Rincón de los Prodigios" y del "Homenaje a Carlos Jimenez: A diez anos de su partida" .
Desde enero a agosto de 2003

2003 - VALE LA PENA “Maestro Interno”
Trabaje apoyando a la Fundación Camerata de Caracas, como "Maestro Interno", en el montaje de "Vale la pena!" 25 anos de suenos y realidades .
Presentando en Agosto 2003

2003 LOS HOMBROS DE AMERICA “Asistente de Escena”
En septiembre del 2003 fui el Asistente de Escena de la temporada de la Obra Los Hombros de America de Fausto Verdial, Montaje realizado con la Dirección de Hector Manrique con el Grupo Teatral de Caracas

Historia Personal y Vocacional (Biográfica)

Mi bautizo se realiza el 27 de diciembre de 1975, en la parroquia Inmaculada Concepción en Vitacura, Santiago de Chile

En el momento que debía hacer la Primera comunión, yo por alguna razón no la realizo con el grupo de mi colegio. Y al año siguiente en 1986, en una misa dominical escucho el llamado a realizar la primera comunión, y me uno a la catequesis de primera comunión con el sentido de importancia y amor por prepararme para recibir mi primera comunión, y recibo el sacramento el 31 de mayo de 1986 en la Parroquia La Anunciación del Señor en la Boyera, Caracas Venezuela

A los 14 años entro en el Colegio los Arcos (Orden del Opus Dei), donde realizo una visita a la Gruta de la Virgen de Betania, y en la contemplación de la gruta me siento confortado y envuelto por la paz de la Virgen María, este momento marca para mí un cambió en mi corazón y entro en un proceso de discernimiento sobre mi vocación.

Dentro del Colegio, asisto regularmente a misma, en contemplación constante y en un proceso de aprendizaje sobre Dios y la Virgen, empiezo a comprender la cantidad de milagros que existen cada día en mi vida, y la misericordia de Dios en mi vida.

En 1988, entro en los Scouts, donde logro desarrollar una vocación por el servicio, que me marco y ha formado parte de mi vida teniendo como máxima en cada momento que participo o realizo alguna actividad, el “Dejar mejor de como lo encontré”, esto tanto para los momentos espirituales que he vivido como para las actividades y labores que he realizado.

Durante el año 2003 al 2005, tuve la oportunidad de apoyar y ayudar al párroco de la Parroquia Santo Tomas Apóstol en Caracas Venezuela, como acolito y distribuir la comunión en las misas.

Durante el año 2011 al 2012, tuve la oportunidad de apoyar y ayudar en la Parroquia Nuestra Señora de los Dolores en Naguanagua- Valencia - Venezuela como Lector de la Palabra.

Durante el año 2007 en la Parroquia Asuncion y Santa Rita, de el Trigal – Valencia – Venezuela, Realice Estudios de teología en “Escuela de Teología para laicos “Mons. Luis Eduardo Henríquez””

En el año 2005, Luego de Graduarme en la universidad como Administrador con Especialidad en Gerencia Empresarial (Ingeniero Comercial), buscando un posgrado, mi enfoque estuvo en buscar algo que estuviera enfocado en las relaciones humanas, en entender el comportamiento y así formar el liderazgo y Couching, pensando en que dentro de mi vida laboral siempre tendré personas a mi cargo y equipos con quien coexistir para poder realizar las tareas metas que tenia. Y en primera instancia busque hacer una Maestría en Filosofía, y en mi búsqueda me consigo con la Oferta de una MAestria en Teologia, y revisando cuales eran los requisitos, me percate y me quitola creencia que solamente podían hacerla personas que en el pregrado hayan estudiado Toelogia. Y me dige esto siempre lo haz querido hacer, tiene vinculación directa con la relación humana y puedo hacer la investigación en el liderazgo y dirección de equipos. Lo mas especial fue que llame a las universidades donde se dictaba las maestrías de Filosofia y tenia que esperar tiempo, para poder hacer la prueba de admisión y así entrar para el próximo año. Pero al llamar a la Universidad Catolica Andres bello, en la facultada de Teologia, me acogieron desde el primer momento, me informaron que no existía problema en que me incribiera para el semestre que estaba empezando, y que los tramites de admisión los podía hacer en el momento que existiera la convocatoria, y así podía ir adelantado. Ya que era 100% seguro que tanto en el examen de admisión como en la entrevista seria aprobado y en ese momento se cargarían las nota de lo que adelante.
Asi empezó una relación muy linda con la Teología y el aprender a profundizar en mis enseñanzas.

Lastimosamente, aunque era constante en ir a clases y participar activamente en las actividades por mas de 5 años, no logre terminar producto de que me distraía en otras cosas y los trabajos no lo entregaba.

Cursé y aprobé las siguientes materias:
Cristología Bíblica
Antropología Teológica
Revelación y Credibilidad
Estudio del Antiguo Testamento
Estudio del Nuevo Testamento II
teología Sacramental
Seminario I: Método y Metodología del que hacer Teológico
Moral II: Social y Familiar
teología de la Gracia y escatología
Cristología
Electiva I: El arte de elegir. Discernimiento Cristiano e Igniciano

Cursada y no presente Trabajo
Introducción a la sagrada Escritura
Misterio de Dios
Estudio Nuevo Testamento I
Historial de la Iglesia I
Moral I: Fundamental
Electiva II: Cristología Dogmática

En el año 2010, Realizo el Retiro de EMAÚS, el cual me permitió que durante la contemplación y el proceso que se vive en el Retiro, el poder conectarme con Dios. Y darme la fortaleza y seguridad, de mi vocación de servicio desde el Matrimonio. Siendo siempre mi mayor pasión el aprender a entregarme como Jesús lo hizo por nosotros.

En el Año 2011, realizo el Sacramento del Matrimonio, eligiendo como patrona de nuestro matrimonio a la Virgen de Carmen, Realizamos el Sacramente el día 15 de Octubre de 2011, en la Parroquia Santa María Madre de Dios de Manzanare – Caracas – Venezuela.

En el año 2024 entro como Catequista en la Parroquia San Carlos Borromeo de la Reina en (Santiago de Chile). Siendo Catequista de Pre matrimonial y Tambíen formando parte de la Pastoral del Consuelo,
A partir del año 2026 soy elegido como Coordinador ante el consejo parroquial de la Parroquia San Carlos Borromeo de la Pastoral de Consuelo